Les missions de l'equicoach

Missions de l’equicoach ? La réussite dans le rôle d’equicoach repose sur sa capacité à remplir plusieurs missions. Cet article détaille quelques missions de l’equicoach et les compétences mises en oeuvre.

Sommaire

Missions de l'equicoach
Les missions de l'equicoach

Comprendre les besoins spécifiques de son client, pour construire un programme adapté

Construire un programme adapté en comprenant les besoins spécifiques du client, est une des compétences fondamentales de l’equicoach.

Pour atteindre cet objectif, l’equicoach doit avant tout être à l’écoute de son client et comprendre les enjeux de l’entreprise ainsi que les problématiques rencontrées par les équipes. L’equicoach doit être capable de poser les bonnes questions pour identifier les objectifs à atteindre.

L’equicoach doit être capable de construire un programme qui réponde de manière précise et ciblée aux besoins spécifiques de son client. Cela passe par la définition d’objectifs clairs et mesurables, ainsi que par la sélection d’exercices equicoaching adaptés à la thématique abordée.

La construction d’un programme adapté nécessite également une flexibilité de la part de l’equicoach. En effet, il doit être capable de s’adapter aux différentes contraintes et spécificités de son client, telles que la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, le profil des participants, …

Enfin, définir un programme adapté aux besoins spécifiques du client, permet à l’equicoach d’apporter une réelle valeur ajoutée à son client. L’equicoach répond aux attentes de son client de manière précise et ciblée, et permet ainsi aux équipes de progresser de manière significative.

Sélectionner les chevaux adaptés à la thématique et aux participants, afin de garantir une expérience equicoaching

En equicoaching, la sélection des équidés (chevaux, double poneys et/ou poneys) est un élément crucial pour garantir une expérience optimale aux participants.

L’equicoach doit choisir les équidés en fonction de la thématique retenue et des profils des participants.

En choisissant les chevaux adaptés, l’equicoach peut maximiser les chances de réussite du programme défini et favoriser l’engagement et la participation des participants.

Les chevaux doivent avoir l’habitude d’intéragir avec des humains et être capables de réagir aux émotions et aux comportements des participants.

Ainsi, la sélection des équidés est une étape importante pour garantir une expérience equicoaching optimale et une meilleure compréhension des interactions entre les participants et les chevaux.

Garantir la sécurité des participants pour une expérience en toute confiance en equicoaching

Lors de séance ou d’un séminaire equicoaching, la sécurité des participants est une priorité absolue. L’equicoach doit être capable d’assurer la sécurité des participants pendant les interactions, en anticipant les situations à risque.

Pour cela, il doit avoir une bonne connaissance des équidés utilisés, de leurs comportements et réactions. Il doit également être en mesure d’analyser les comportements des chevaux et de les gérer en cas de réaction imprévue.

C’est pourquoi l’equicoach doit tester chaque équidé, pour évaluer leurs comportements, et conserver les équidés « aptes » afin d’éviter les situations à risque.

Les équidés sélectionnés doivent être adaptés à la thématique et aux participants, pour éviter toute surprise désagréable. Ils doivent savoir intéragir avec des personnes ayant peu ou pas d’expérience avec les chevaux.

L’equicoach doit également être capable d’identifier les signes de stress ou d’inconfort chez les chevaux, afin d’éviter les situations dangereuses.

En garantissant la sécurité des participants, l’equicoach permet à ces derniers de vivre une expérience en toute confiance et sérénité, propice à la découverte de soi et à l’apprentissage de nouvelles compétences.

Faciliter la compréhension des interactions entre les participants et les chevaux pour une meilleure efficacité de l'expérience equicoaching

L’un des rôles importants de l’equicoach est de comprendre « ce qui se passe », entre le cheval et le participant.

Cette compréhension permettra d’alimenter les débriefings individuels et collectifs, facilitera les prises de conscience et les transpositions en contexte professionnel. Les participants comprendront mieux leurs attitudes et comportements, les effets de leurs sur les autres et sur eux-mêmes, ils pourront identifier les schémas qui peuvent être améliorés.

L’equicoach pourra ainsi créer une expérience equicoaching plus immersive et plus efficace pour les participants, ce qui leur permettra de mieux intégrer les compétences acquises dans leur vie professionnelle.

Faire un feedback personnalisé et constructif aux participants, pour qu'ils progressent sur les problématiques identifiées

Un des rôles clés de l’equicoach est de réaliser un feed-back personnalisé et constructif aux participants, sur les comportements et les interactions avec les chevaux. Cette étape permettra aux participants de mieux comprendre leurs points forts et leurs axes de progrès, et de progresser sur les problématiques mises en lumière.

L’equicoach doit donc être capable d’observer et d’analyser finement les interactions entre les participants et les chevaux, pour pouvoir donner ce feedback précis et constructif.

Grâce à cette démarche, les participants pourront prendre conscience de leurs comportements, apprendre à mieux communiquer et à gérer leurs émotions dans des situations stressantes, … ce qui leur permettra de progresser.

Le feedback personnalisé et constructif est ainsi un outil essentiel pour maximiser les bénéfices de l’equicoaching et permettre aux participants d’appliquer ces enseignements dans leurs vies professionnelle et personnelle.

Amener les participants à élaborer leurs propres solutions, pour une transposition facile en entreprise

L’un des grands avantages de l’equicoaching est qu’il permet aux équipes de travailler ensemble pour élaborer leurs propres solutions aux problèmes.

Les equicoachs sont formés pour aider les participants à comprendre les interactions entre eux et les chevaux, ce qui peut aider à identifier les problèmes et les opportunités de développement.

En travaillant avec les equicoachs, les équipes peuvent apprendre à utiliser leurs forces et leurs compétences pour surmonter les défis et réaliser leurs objectifs.

En fin de compte, cela permet aux équipes de transposer facilement leurs nouvelles compétences et connaissances en entreprise, où elles peuvent être appliquées pour améliorer la performance et la productivité.

Les equicoachs aident les équipes à développer leur propre compréhension de la dynamique de groupe et à identifier les stratégies les plus efficaces pour travailler ensemble de manière plus harmonieuse et plus productive.

En fin de compte, cela permet aux équipes de réaliser leur potentiel et de mieux réussir ensemble.

Aider les participants à gérer leurs réactions émotionnelles face aux chevaux pour une expérience equicoaching positive et constructive

L’equicoaching peut être une expérience émotionnellement intense pour les participants. L’equicoach doit être le garant d’un vécu positif et constructif des séances et séminaires equicoaching.

Les chevaux sont des êtres sensibles qui peuvent réagir aux émotions des humains qui les entourent. C’est pourquoi l’equicoach est formé pour aider les participants à gérer leurs réactions émotionnelles et à créer un environnement sûr et respectueux pour eux et les chevaux.

L’equicoach peut utiliser des outils pour la gestion du stress, la régulation des émotions, la communication non-verbale et l’observation des signaux émis par les chevaux.

En aidant les participants à mieux comprendre leurs propres émotions et celles des chevaux, l’equicoach favorise une expérience émotionnellement positive et constructive de l’equicoaching.

Permettre le meilleur retour sur investissement, par les prises de conscience réalisées, et l'émergence de nouvelles attitudes à adopter en entreprise

Pour permettre le meilleur retour sur investissement sur les séminaires equicoaching, il est essentiel d’accompagner les participants dans la mise en œuvre des nouvelles attitudes à court, moyen et long terme dans l’entreprise.

L’équicoach doit donc être en mesure d’aider les participants à intégrer les prises de conscience réalisées pendant le séminaire equicoaching, à mettre en pratique les comportements et attitudes aidantes identifiées, pour améliorer leur efficacité professionnelle.

Une phase d’accompagnement post-formation, ou des séances ou séminaires equicoaching complémentaires, permettront de s’assurer que l’investissement equicoaching est rentabilisé.

Avec un suivi personnalisé, l’equicoach peut garantir que les participants continuent à progresser et à appliquer les enseignements du programme equicoaching, ce qui aura un impact significatif sur les performances de l’entreprise.

Le salaire de l'équicoach

Le salaire d’un équicoach peut varier en fonction de plusieurs facteurs tels que son niveau d’expérience, le lieu géographique, la taille de l’entreprise pour laquelle il travaille, et le profil des participants.

Vous trouverez ici des simulations de salaire equicoach.

En conclusion sur les missions de l'equicoach

En conclusion, la réussite dans le rôle d’equicoach repose sur sa capacité à comprendre le besoin de son client et à construire un programme adapté, à sélectionner les chevaux adaptés à la thématique, à garantir la sécurité des participants, à animer les exercices equicoaching, à faire un feed-back personnalisé aux particiants, à favoriser les transpositions en contexte professionnel, à accompagner les réactions émotionnelles évantuelles et à permettre le meilleur retour sur investissement.

Retour en haut